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	<title>プラスワンモード（株） &#187; 人生訓</title>
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	<description>山形のホームページ制作・ＳＥＯ対策会社</description>
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		<title>プロフェッショナルの条件</title>
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		<pubDate>Thu, 21 Jun 2012 05:12:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>boss</dc:creator>
				<category><![CDATA[人生訓]]></category>

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		<description><![CDATA[プロフェッショナルの条件。（出来るひと／成功していくひと）成功と失敗を決める１５の要素です。 １．常にひととしての成長を意識している ２．自分に自信と誇りを持っている ３．時間を有効に使っている ４．肯定的で、粘り強く、 [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>プロフェッショナルの条件。（出来るひと／成功していくひと）成功と失敗を決める１５の要素です。</p>
<p>１．常にひととしての成長を意識している<br />
２．自分に自信と誇りを持っている<br />
３．時間を有効に使っている<br />
４．肯定的で、粘り強く、責任感がある<br />
５．常に「出来る方法」「実現する方法」を考えている<br />
６．自己投資を続けている<br />
７．いつも明確な目標を持っている<br />
８．ひとの幸せと自分の喜びがリンクしている<br />
９．可能性に挑戦し続ける<br />
１０．不思議とひとが集まってくる<br />
１１．思いが強く、信じ込む事ができる<br />
１２．今と未来を見ている<br />
１３．自分で自分の行く道を切り開く<br />
１４．周りに力を貸してくれる仲間がいる<br />
１５．100歩先にあるゴールに向かって進む</p>
<p>なるほどぉ~。頑張ります。＾＾</p>
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		<title>BWFFF</title>
		<link>http://p1mode.co.jp/archives/1835</link>
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		<pubDate>Tue, 03 Apr 2012 02:01:11 +0000</pubDate>
		<dc:creator>boss</dc:creator>
				<category><![CDATA[人生訓]]></category>

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		<description><![CDATA[ヤフー宮坂学CEOによる入社式の挨拶の 「４つの約束」です。 BE WILD（ビーワイルド）：迷ったらワイルドな方を選んでください FOCUS（フォーカス）：得意なものを1個磨いてください FUN（ファン）：　仕事は楽し [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>ヤフー宮坂学CEOによる入社式の挨拶の<br />
「４つの約束」です。</p>
<p>BE WILD（ビーワイルド）：迷ったらワイルドな方を選んでください</p>
<p>FOCUS（フォーカス）：得意なものを1個磨いてください</p>
<p>FUN（ファン）：　仕事は楽しんでやりましょう</p>
<p>FAST（ファースト）：速くやりましょう</p>
<p>なるほどですね～。<br />
今年は、「ワイルドだぜ」（スギちゃん）で頑張ります。（＾＾）</p>
]]></content:encoded>
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		<title>「前提条件」にとらわれた5匹のサル</title>
		<link>http://p1mode.co.jp/archives/1786</link>
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		<pubDate>Wed, 29 Feb 2012 04:23:43 +0000</pubDate>
		<dc:creator>boss</dc:creator>
				<category><![CDATA[人生訓]]></category>

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		<description><![CDATA[檻に入れられた5匹のサルがいた。 檻の中にはバナナが吊り下げられ、その下には階段があった。 1匹のサルが階段を上ってバナナを取ろうとしたが、階段に触れると サル5匹全部に冷たい水が浴びせかけられる仕組みになっている。 し [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>檻に入れられた5匹のサルがいた。<br />
檻の中にはバナナが吊り下げられ、その下には階段があった。<br />
1匹のサルが階段を上ってバナナを取ろうとしたが、階段に触れると<br />
サル5匹全部に冷たい水が浴びせかけられる仕組みになっている。<br />
しばらくして、別の1匹がバナナに挑戦したが、<br />
またも５匹全部が冷水を浴びる。<br />
もう1匹が階段を上ろうとすると、他のサルたちがそれを止めるようになった。</p>
<p>その後、冷水を出ないようにしてからサルを1匹入れ換える。<br />
新参のサルはバナナを見たら、階段を上ろうとする。<br />
すると、他の4匹は新参者を邪魔する。<br />
新参のサルは、階段を上ろうとすると仲間から攻撃されることを学ぶ。</p>
<p>続いて、さらに1匹を入れ換える。<br />
こちらも階段を上ろうとして邪魔される。<br />
1つ前に檻に入ったばかりのサルも邪魔する側にに加わる。</p>
<p>3匹目のサルも交換する。<br />
今度も階段に足をかけると攻撃を受ける。<br />
攻撃をする4匹のうちの2匹は、なぜ階段を上ることを邪魔するのか、<br />
実はその理由をわかっていない。</p>
<p>こうして4匹目と5匹目、全てのサルを交換してしまう。<br />
つまり、バナナを取ろうと階段に手をかけて冷たい水を浴びた経験があるサルは<br />
全て外に出されてしまった状態。</p>
<p>なのに、階段を上ろうとするサルはいなくなる。<br />
どうしてだろう？<br />
サルたちの知る限り、それが檻の中での前提条件となっていたからだ。</p>
]]></content:encoded>
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		<title>開発18か条</title>
		<link>http://p1mode.co.jp/archives/1777</link>
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		<pubDate>Wed, 22 Feb 2012 03:04:39 +0000</pubDate>
		<dc:creator>boss</dc:creator>
				<category><![CDATA[人生訓]]></category>

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		<description><![CDATA[ソニーの『開発18か条』をネットで見つけました。 素晴らしいですね。 第1条：客の欲しがっているものではなく客のためになるものをつくれ 第2条：客の目線ではなく自分の目線でモノをつくれ 第3条：サイズやコストは可能性で決 [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>ソニーの『開発18か条』をネットで見つけました。<br />
素晴らしいですね。</p>
<p>第1条：客の欲しがっているものではなく客のためになるものをつくれ</p>
<p>第2条：客の目線ではなく自分の目線でモノをつくれ</p>
<p>第3条：サイズやコストは可能性で決めるな。必要性・必然性で決めろ</p>
<p>第4条：市場は成熟しているかもしれないが商品は成熟などしていない</p>
<p>第5条：できない理由はできることの証拠だ。できない理由を解決すればよい</p>
<p>第6条：よいものを安く、より新しいものを早く</p>
<p>第7条：商品の弱点を解決すると新しい市場が生まれ、利点を改良すると今ある市場が広がる</p>
<p>第8条：絞った知恵の量だけ付加価値が得られる</p>
<p>第9条：企画の知恵に勝るコストダウンはない</p>
<p>第10条：後発での失敗は再起不能と思え</p>
<p>第11条：ものが売れないのは高いか悪いのかのどちらかだ</p>
<p>第12条：新しい種（商品）は育つ畑に蒔け</p>
<p>第13条：他社の動きを気にし始めるのは負けの始まりだ</p>
<p>第14条：可能と困難は可能のうち</p>
<p>第15条：無謀はいけないが多少の無理はさせろ、無理を通せば、発想が変わる</p>
<p>第16条：新しい技術は、必ず次の技術によって置き換わる宿命を持っている。それをまた自分の手でやってこそ技術屋冥利に尽きる。自分がやらなければ他社がやるだけのこと。商品のコストもまったく同じ</p>
<p>第17条：市場は調査するものではなく創造するものだ。世界初の商品を出すのに、調査のしようがないし、調査してもあてにならない</p>
<p>第18条：不幸にして意気地のない上司についたときは新しいアイデアは上司に黙って、まず、ものをつくれ</p>
]]></content:encoded>
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		<title>のびるやつ、のびないやつ</title>
		<link>http://p1mode.co.jp/archives/1693</link>
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		<pubDate>Wed, 07 Dec 2011 03:03:46 +0000</pubDate>
		<dc:creator>boss</dc:creator>
				<category><![CDATA[人生訓]]></category>

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		<description><![CDATA[茂木健一郎さん のｔｗｉｔｔｅｒから。 なるほどぉ～と、勉強になったので紹介します。 「のびるやつ、のびないやつ」の９項目です。 （１）才能とはなんだろうか。性格的要素も大きいと思う。 のびる人と、のびない人がいる。 そ [&#8230;]]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>茂木健一郎さん のｔｗｉｔｔｅｒから。<br />
なるほどぉ～と、勉強になったので紹介します。<br />
「のびるやつ、のびないやつ」の９項目です。</p>
<p>（１）才能とはなんだろうか。性格的要素も大きいと思う。<br />
のびる人と、のびない人がいる。<br />
それは、一つの態度である。<br />
のびない人は、自分自身の態度で、のびないのだということに気付かない。<br />
もったいない。それは、人生の一つの悲劇である。</p>
<p>（２）話していると、なんとはなしに、この人はのびるか、<br />
のびないかということがわかる。<br />
わかいやつでのびるのは、とにかく背伸びしているうやつである。<br />
好奇心に満ちて、自分がまだよくわからないことでも、<br />
世界のいろいろなことに届こうとしている。<br />
つま先立ちのやつはのびる。</p>
<p>（３）一方、のびないやつは、自分語りを延々と続けたりする。<br />
なにか問題点を指摘すると、防護的になるやつものびない。<br />
客観的にみて、こんな穴があるじゃないか、というときに、<br />
はっと考え込むようなやつは伸びる。<br />
「それはこうで・・」と即座に誤魔化そうとするやつはのびない。</p>
<p>（４）人のせいにするやつはのびない。<br />
「世間って、こうじゃないですか」としたり顔でいうやつは、まずのびない。<br />
したり顔は一般にのびない。<br />
世間の常識がどうであれ、あれ、そうでしたっけ、<br />
というような涼しい顔をしているやつは、<br />
ときどき驚くほどぐーんと伸びる。</p>
<p>（５）一般に、ノーガードなやつは伸びる。<br />
ボディブローを何発打ち込まれても、それでも無防備で平気で打たれている。<br />
猜疑心の強いやつ、がちがちに防御しているやつはのびない。<br />
むしろ、打つんなら打ってみろとばかり、<br />
パンチをぶんぶんふりまわしてくるやつはのびる。</p>
<p>（６）自分がいかにダメか、至らないかという認識を、<br />
くそう、と反撃へのバネにできるやつはのびる。<br />
一方、だから無駄なんだとぐずぐず潜っていくやつは、のびない。<br />
潜ること自体を美学にするやつもいる。<br />
そこで花が咲くこともあるけれども、ただ泥沼になってしまうこともままある。</p>
<p>（７）他人の助けを安易に借りるやつはのびない。<br />
一方、他人の美質を素直に認め、抱擁するやつはのびる。<br />
一般に、自己顕示欲の強いやつは案外伸びない。<br />
自分のことばかりで、他人が視野に入っていないからだ。<br />
クリエーターにはナルシストが多いが、それぞれの器で作品をつくる。</p>
<p>（８）共感の振れ幅が大きいやつはのびる。<br />
ぐーんと自分の感覚が広がって、<br />
しかるに自分の身体へと帰っていくことができるやつ。<br />
振れても、いっちゃったままで、自分に戻ってこれないと伸びない。<br />
ものを知らないやつは伸びない。<br />
もっとも、それに気付いたとき、超新星爆発するやつもいる。</p>
<p>（９）人生の目的は自己実現であろう。<br />
私たち一人ひとりの中に、のばされるべき可能性の核がある。<br />
自己弁護や、自己正当化、自己欺瞞、見栄、虚栄、<br />
そんなものでじゃましてちゃもったいないよね。<br />
若い時は、ダメな 性質が極端にでがちなものだから、<br />
特に注意せねばならない。</p>
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		<title>億万長者から学ぶ7つの人生訓</title>
		<link>http://p1mode.co.jp/archives/691</link>
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		<pubDate>Thu, 01 Apr 2010 02:04:01 +0000</pubDate>
		<dc:creator>boss</dc:creator>
				<category><![CDATA[人生訓]]></category>

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		<description><![CDATA[1.機会は出会うものでは無く探すもの 2.自分を信じよ 3.「成功する」雰囲気を創り上げる 4.他人に権限を与える 5.集中化 6.失敗から学べ 7.ひたすら前へ 物凄く刺激されました。 自分を信じて、前に進みます。]]></description>
				<content:encoded><![CDATA[<p>1.機会は出会うものでは無く探すもの<br />
2.自分を信じよ<br />
3.「成功する」雰囲気を創り上げる<br />
4.他人に権限を与える<br />
5.集中化<br />
6.失敗から学べ<br />
7.ひたすら前へ</p>
<p>物凄く刺激されました。</p>
<p>自分を信じて、前に進みます。</p>
]]></content:encoded>
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